用友借U9全面截殺國際ERP巨頭

八月 24, 2009 作者： ERP站長

用友借U9全面截殺國際巨頭
資訊時報記者 莫爭春 2009-08-19

　　處處標榜自己是高端的SAP，近段時間uH來一直都深陷于『畫皮門』事件，其暴露的問題不僅僅是內部混亂的人事調整，更多的凸現出SAP欺騙客戶、轉嫁風險、制定霸王條款等一系列問題。另外，據業內有關人士透露，中國管理軟件企業金蝶在遭遇『小電影門』後也遇到了自創立以來最大的成長瓶頸，其掌門人徐少春對此還專門召開了會議，坦言公司面臨著巨大的經營壓力，並總結了金蝶員工缺乏危機意識、缺乏紀律、效率低下等諸多問題，並且還立下了任何逃避責任者就地免職的軍令狀。

　　然而，就在前不久，管理軟件巨頭用友卻逆勢飛揚，在深圳高調召開了U9中高端ERP樣板客戶體驗會。業內人士認為，用友此次活動選址在深圳，既體現了其在中高端市場迎戰SAP、Oracle等國際巨頭的信心，又在老對手金蝶總部的面前將戰爭升級。

　　強勢圈地高端市場

　　據權威資料顯示，目前在中國管理軟件行業，用友的市場占有率為21.3%，市場份額均超過第二名金蝶和第三名SAP的總和，並持續領先了十年。

　　在過去的十年間， SAP、甲骨文等國際巨頭強勢掠奪高端市場，而本土軟件企業則較多在中低端市場布局角逐。為了提高企業規模，本土軟件商紛紛加快收購步伐優化產品業務線，提高企業規模。2008年，用友連續收購方正春元、宏圖天安、上海天諾。金蝶從去年開始陸續將深圳商祺軟件、廣州齊勝電子等收入麾下。但在中高端市場，仍以洋品牌軟件占優。

　　然而，就在國際管理軟件巨頭們遭遇尷尬、企業為本土管理軟件性能心存疑慮之時，用友憑借全球第一款完全基於SOA架構的企業管理軟件U9，先後與大冶摩托、重慶大江、重慶長軸、廈門恆耀等數十家企業快速簽約，讓我們看到，雖然金融危機重重，但更多的企業思考的是如何在危機中更勝一籌並趁機甩開競爭對手。

　　摩比天線技術有限公司董事長胡翔對記者表示，『在經過多輪對國內外管理軟件的篩選後，摩比最終選擇了用友U9。我認為，作為全球第一款完全基於SOA架構的、世界級的企業管理軟件，從其技術架構與產品性能上來看，用友U9在滿z狩砟韘h組織、多工廠、多語言、多會計模式、協同製造等方面有著不可比擬的優勢。更重要的是，用友U9能准確把握企業未來發展的趨勢，能滿z狩砟韖憎茧o展的業務需求。而那些國際巨頭雖然在產品上還說得過去，但對於企業未來發展的把握，和用友相比只能望塵莫及。』

　　另據了解，用友U9在不到半年的時間z翩A連續兩次在華南召開體驗會，受到華南以及來自全國眾多成長型企業的熱捧，從而表明用友U9已經完全打開華南市場，這也暗示著用友U9已經在這一輪競爭中，完全超越了SAP、Oracle等國際軟件巨頭。

　　打造世界級管理軟件王國

　　『北用友南金蝶』只是昔日中國管理軟件市場格局紛爭的一個縮影。如今，金蝶遭遇到了成長瓶頸，公司上下正沉浸在『責任感』問題的審計和剖析中。據了解，為了扭轉這一不利局面，金蝶在強化考核方面可謂是下了一劑『猛藥』：對於違反價值觀和公司紀律的要降職降薪，嚴重者就地免職；績效不合格的首先降薪10%～50%，再未改進者堅決辭退。

　　而與之恰恰相反的是，作為成立時間v迨_金蝶僅5年的用友來說，經過20多年穩步發展後，現正放眼全球，逐步實現著『世界級管理軟件王國』的藍圖。據介紹，耗時5年，投資4個億，投入近500多名研發人員打造的世界級企業管理軟件U9于2009年在全國正式規模化推廣，年初所到之處隨即在當地的資訊化建設中刮起 『U9旋風』。

　　『談到中國的世界級軟件，U9產品符合當今全球化環境下企業發展的特點，另外就是協同製造、協同供應鏈、協同平台，這些都是全球化環境下提升企業競爭力的一種新的商業模式。』國家製造業資訊化ERP認証培訓專家組組長金達仁談及用友U9進一步表示，『世界級產品U9的橫空出世，讓我們看到了破解中國管理軟件高端市場格局的希望』。

　　U9接二連三的市場大單，更是堅定了用友軟件總裁王文京打造世界級ERP王國的決心。日前，用友宣布，將投入數千萬元，面向全球展開軟件行業精英人才的大規模招聘，招聘數量超過1000人。業內人士認為，用友此舉正是根據經濟形勢變化和業務擴張需要，乘勢而上、加大投入的具體策略，也是用友進一步拉大與競爭對手差距，為了接下來的快速發展和實現世界級管理軟件王國實施的重要策略。